VEO Conseil & Coaching Inc.
Description du consultant
Fondée en 2024, VEO Conseil & Coaching est née de la volonté d’offrir aux organisations des solutions concrètes pour améliorer la satisfaction client et l’engagement des équipes, en partant du principe que ces deux éléments se renforcent mutuellement. Nos expertises en Lean Six-Sigma, résolution de problèmes, gestion par processus, combinées à nos qualifications en coaching, nous permettent de comprendre rapidement les véritables enjeux et les leviers pour les adresser. Nos expériences en gestion et nos années passées sur le terrain nous donnent une compréhension approfondie des défis quotidiens auxquels font face les décideurs, en matière de gestion de la performance, de leadership d’équipe et de collaboration transversale.
Réalisations
Affiliations
Prix et distinctions
Marchés
- Canada
- International
- Québec
Nos établissements sont dans les régions suivantes
- Montréal
Compétences
- Amélioration continue
- Diagnostic
- Gestion du changement
- Leadership
- Management et administration
- Planification stratégique
- Processus
- Production et ingénierie
Types d’organisations desservies
- Grande entreprise de services
- Grande entreprise manufacturière
- Organisme à but non lucratif et association
- Organisme public
- PME manufacturière
- PME de services
Types de secteurs
- Manufacturier
- Service
Champs d’expertise
- Planification stratégique (Vision, Mission, Hoshin Kanri, Balanced Score Cards) - Efficience opérationnelle : Lean Six Sigma, DMAIC, TPS, BPM, VSM, AMDEC, Kaizen, 3P, SMED, TRG, TRS, OEE...) - Gestion de projet et de portefeuille de projets - Développement de gestionnaires (DMS, SGQ, Genba Walks, stay in the circle...) - Renforcement de capacités en amélioration continue (ACE, SAE, P3E) - Coaching individuel (ICF)
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